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莱阳市委编办聚焦推动改革、服务发展，控住管好机构编制资源，创新工作方式方法，不断提高改革创造力、编制保障力、监管执行力，坚持“三力同向”推动全年机构编制工作开局起势。

全面深化改革创造力，释放改革发展动能。一是深化重点领域改革。按照中央、省委、烟台市委有关机构改革工作的部署安排，平稳完成部门单位挂牌组建、人员转隶等工作。稳妥有序推进全市涉改党政机关部门单位领导职数、内设机构的规范调整和“三定”规定制定工作。二是深化镇街改革。按照“五办四中心”模式，明确镇街党政工作机构和事业单位职责，有序稳妥推进乡镇（街道）内设机构、事业单位职责和领导职数重新核定等工作。并为镇街事业单位下沉编制108名，同时综合考虑常住人口、财政收入、辖区面积、村庄数量、财政补助等因素，重新调整镇街行政编制。三是深化执法改革。完善镇街综合执法体制，明确将市综合行政执法大队派驻镇街中队以及市场监管、文化市场、交通运输、农业、应急管理等需下沉的市直部门派驻执法力量纳入镇街综合执法机构，统一接受镇街指挥调度，强化镇街相关领域执法力量。

全面拓宽编制保障力，提升编制资源效益。一是优化提升营商环境。不断优化调整权责清单，迭代升级深化政务服务，按照“应进尽进”原则，配合推动服务事项进驻政务服务大厅，做好本级重大应用贯通事项审核把关工作。并为市政务服务中心核增事业编制4名，补充专业技术人员。二是强化民生编制保障。优化各类学校结构布局和编制资源配置，加强中小学跨学段编制统筹，做好中小学编制配备达标工作。三是构建人才用编保障体系。健全高层次人才周转编制管理使用机制，统筹调剂40名编制纳入周转专户，用于引进绿色食品、新能源、高端新材料等领域高精尖人才。畅通人才服务“绿色通道”，推行“零跑腿”工作法，实行“2小时”工作制，提高人才出入编效率。

全面提高监管执行力，构建综合监管模式。一是深入推进机关职能运行综合监管评估。通过统筹机构编制事项跟踪问效、监督检查等工作，拓展评估覆盖面；优化机关职能运行监管指标体系和工作流程，提高监管评估质量。在纳入考核的单位中选取6家部门单位进行评估工作，确保问题发现及时、反馈整改到位。二是建立科室配合监督机制。坚持系统思维，强化机构编制、监督检查、事业单位监督管理、机关职能运行监管等科室的联合协作配合和检查结果的整体运用，将监管“触角”覆盖机构编制事项调整、登记业务办理、人员出入编、事项评估、部门职能监管等日常机构编制管理全过程。三是建立部门互动监督机制。结合市委巡察、选人用人专项检查和领导干部经济责任审计等，重点组织开展机构改革情况“回头看”。结合实名制日常管理，持续推进数字化监管平台预警问题整改工作，严格落实整改问题销号制，推动信息数据与监督检查深度融合。