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长岛综合试验区以推动事业单位法人登记管理数字化、标准化、规范化为目标，通过明确“标尺线”、打磨“绣花术”、力绘“样本图”，以“绣花功夫”提升登记管理服务质效。

一是明确“标尺线”，在问题排查上下实功。该区充分发挥大数据集成优势，以省事业单位监督管理信息系统为总平台和抓手，按照“起底式、快准全”思路，制定登记问题清查正面和负面两张清单，将必查项划分为登记业务、章程、印章、电子证照、年度报告、档案管理六大类，设置20多项正向指标，列明登记信息填报常见错误负面事项，做到清查内容一目了然。同时，坚持横向到边，纵向到底，安排专人对单位登记情况进行全方位排摸，制作登记管理系统问题清查台账，实现清查范围“全覆盖”，确保清查问题“底账实”。

二是打磨“绣花术”，在精准整改上出实招。在“线上”清查的基础上，对排查问题认真梳理归类，区别共性问题和个性情况，按照先易后难、先急后缓的原则，推进全面整改规范。监管机构层面，重点对单位人员编制、岗位设置、机构规格等信息进行更新维护；规范电子证照印章签发等工作；事业单位层面，采取“以改代训”方式，通过与具体经办人面对面交流、手把手培训，使其精准掌握问题整改规范要求，明确整改时限，限期整改到位。建立问题整改台账，实行问题跟踪整改销号制度，确保整改取得实效。

三是力绘“样本图”，在规范管理上求实效。考虑到事业单位法人登记业务类型多样、材料复杂等情况，为确保单位准确掌握登记要求，系统梳理事业单位登记管理政策文件，以“图表+文字”的形式，提炼概括法人登记、年报等各环节注意事项，编印《事业单位法人登记业务手册》，方便单位查阅办理，提高事业单位登记业务办理效率；将事业单位登记管理列入机构编制年度培训计划，通过集中培训、以干代训等形式，提升全区登记人员业务能力。同时，开辟多维信息印证路径，将事业单位法人登记管理与机构编制、实名制管理等工作相结合，定期比对单位名称、机构编制、领导配备等信息，切实提升登记信息精准性、规范性。