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365体育投注委编办积极开展机构编制执行情况和使用效益评估，不断探索完善评估指标和方式方法，为持续优化机构编制资源配置，促进365体育投注高质量发展提供坚强的体制机制保障。

一、聚焦“评什么”，全面细化评估指标。一是调整框架指标。紧扣新形势新任务要求，将党政机关职能配置、内设机构设置、编制和人员、管理和运行机制、履行职责情况及成效等5个方面，事业单位职责落实、机构配置、编制和人员、运行机制等4个方面调整为一级指标，确定评估方向和主要内容。二是优化明细指标。将框架指标分别细化为15项党政机关二级指标和13项事业单位二级指标，并对二级指标的具体评估内容形成可分析、可对比的数据信息，进一步进行量化计分。三是制定个性指标。针对不同系统、不同单位，在基本指标的基础上，附加个性化评估指标，突出主责主业和特色工作，充分反映职能职责和重点任务，提升评估精准度，确保评估的客观性和针对性。

二、聚焦“怎么评”，全面探索评估流程。一是开展“数据式”自评。除学校、医院外，对全区所有机关事业单位开展自评，下发自评材料模板，认真梳理近三年职责履行、机构设置、人员配备、日常工作等情况，探索指标计算、成果计件等量化方法，切实提高各单位的自评效率和质量。二是开展“全景式”实评。对13家重点部门和单位进行实地评估，分组查阅评估资料，发放收回调查问卷200余份，与100多名重点岗位人员深度交流访谈，详细了解工作职责和工作量动态调整情况，认真梳理存在问题，逐一分析对策建议，切实增强评估的有效性。三是开展“延伸式”辅评。全面查阅部门和单位近年来巡视巡察、审计、绩效考核等情况，深入查找体制机制的“梗阻点”，为评估结论提供参考依据。同时，了解各单位12345热线日常处置工作，掌握承办件办结率、市民满意率等情况，实现多途径、多角度辅评。

三、聚焦“如何用”，全面深化结果应用。一是着力以评促改。制定评估问题清单和整改清单，区分问题类型、层级权限、紧要程度，定期跟踪问效。对职责未能有效履行、日常管理不规范等问题，明确整改时间，加强跟踪指导，确保问题解决到位。二是着力以评促调。强化评估结果和机构编制动态调整机制联动，对评估过程中发现的职责任务不饱满、编制使用效益不高的单位，按一定比例将编制收回，调整至职责增加较多、承担任务较重的重点领域，持续统筹优化全区机构编制布局结构和资源配置。三是着力以评促管。认真总结评估工作经验做法，建立常态化工作机制，将机构编制执行情况和使用效益纳入巡视巡察、选人用人专项检查重点内容，针对评估中发现的共性问题和突出问题，加强前瞻性研究和方案储备，进一步健全机构编制管理和制度体系，不断提高机构编制管理科学化水平。