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近日，365体育投注委编办按照《2022年烟台市365体育投注事业单位服务高质量发展绩效考核工作意见》，提前谋划，周密安排，以“三个注重”为目标，正式启动2022年度事业单位实地绩效考核工作，为科学、全面、公正考核提供评价依据。

一是注重“动员到位”，统筹考核。为提高工作效率、减少行政成本，区委编办整合考核力量，抽调8名人员成立实地考核组，并综合考虑各部门办公地、所属被考核单位个数、单位服务类型等具体因素，将纳入考核的127家事业单位进行分组，采用主管部门所属被考核单位“打包”方式组织实地考核。为全面做好实地考核工作，印发《关于做好2022年事业单位服务高质量发展绩效考核工作的通知》，对主管部门和被考核事业单位实地考核前需准备的材料、相关要求和注意事项进行具体说明，指导部门单位扎实做好考核前期准备工作，确保考核如期高效顺畅推进。

二是注重“考有实据”，提升效能。在考核过程中，始终把握“一把尺子量到底”和“一碗水端平”原则，严格按照考核办法和指标细则，考核人员通过现场查阅文件、记录、工作痕迹等相关资料，对照党的建设、履行职责、创新创优、基础管理、服务社会满意度、加分项、减分项等指标进行考核，并将实地考核情况与日常监管掌握信息有机结合，紧盯重要关口，抓住关键指标，客观反映事业单位运行绩效，促进事业单位提升履职。同时，对考核过程中发现的单位工作未完成或材料准备不充分等问题，如实填写《事业单位绩效考核反馈单》，为考核评价把好第一关。

三是注重“公开透明”，全程纪实。为做到考核过程公开、公平、透明，区委编办在考核过程监督上下足功夫，对各事业单位实地考核的服务对象测评、实地查看资料、检查单位挂牌等环节进行全程录像，保存备查，服务对象测评结束后，会同考核员当场统计测评问卷并公布得分。实行“考核指标双审制”和“考核人员一人双岗制”。明确一个主管部门由两名考核员共同考核，考核人员既是考核员又是监督员，对个性指标和服务效能指标考核进行重点监督，通过全程录像、当场计分、考核互相监督等形式，进一步提升实地考核的公开性和透明度。