365体育投注

为深入贯彻落实烟台市“三明三强”会议精神和“能力作风建设年”活动工作部署，助推机构编制干部队伍“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动取得实效，龙口市委编办创新性开办“每周夜校”活动，以小切口突入大课题，丰富培训内容、充实学习内涵，推动每一堂课都有新理念、新目标、新提高、新发展，成为提高意识新契机、查漏补缺新平台、引领发展新赛道、推动改革新动力。

一是以小册子推动大培训，学习新理念，创造提高意识新契机。将山东省委编委第十二次会议、全省机构编制工作会议和烟台市机构编制工作会议精神汇编成学习小册子，学习手册以深入领会会议精神、认真贯彻会议精神作为提高思想意识，贯彻新发展理念的突破口，聚焦烟台市“1+233”工作体系，紧紧围绕龙口市“215战略”、“5·10工程”等重点工作、重点项目，靶向提升干部专业能力、推动高质量发展这一核心目标，简明扼要讲解了机构编制干部在深化机构改革、优化体制机制、创新编制管理、推动转型升级上的核心作用，进一步动员了全市机构编制干部踔厉奋发、勇毅前行，聚力推动全市机构编制工作再上新台阶、再创新实绩。

二是以小镜子推动大练兵，锚定新目标，搭建查漏补缺新平台。每堂课拿出10分钟“照镜子时间”，以“君子检身，常若有过”的态度围绕“照镜子、找不足、定目标、练本领”主题开展开展自我剖析、互相批评。奔着问题去、盯着问题查、追着问题改，哪有有缺漏就补哪里，哪项业务不精熟就练哪里，科室月度纵向比、科室之间横向比、“蓝黄红”量化打分，重点检讨反思改革工作完成情况，只讲问题、不讲成绩，见人见事、一针见血。以刀刃向内的勇气、红脸出汗的胆气、揭短亮丑的正气对查找出的短板进行全面梳理，列出问题清单，明确整改时限，细化提升措施；以精益求精的务实作风、状态满仓的工作激情、扎实有效的整改措施、昂然向上的改进劲头推动各项改革工作攻坚突破，持续打造高效能业务新尖兵。

三是以小尺子推动大比武，追求新提高，拓宽引领发展新赛道。夜校课堂举办“周报排位赛”活动，严格对照《烟台市机构编制绩效考核台账》确定的职能运行监管、事业单位监管等7项重点机构编制工作事项，从政策落实、改革创新、日常管理、监督检查、信息宣传等5个方面开展“引领发展年”攻坚行动，要求每个业务科室以2021年考核成绩为底数，将7项重点工作2021年取得优秀等次、分项第一名的县市区作为卡尺标准，对标对表、比武打擂，确保在2022年实现全面赶超、全面争优、全面领先。夜校“周报排位赛”以柱状图和坐标轴的方式，清晰标定龙口市每周在烟台14个县市区中的名次位置，和兄弟县市区比、和去年成绩比，不是第一找原因、成绩下滑找办法，主动压担子、保位子、争面子，以“做主角到主位 改应考为赶考”的战斗姿态明晰坐标定位，卡位领先赛道。

四是以小卷子推动大竞赛，谋求新发展，增强推动改革新动力。深入落实“四提五要”提升“八项能力”要求，夜校课堂开设“看听思解”调研卷活动，目光所至看问题、耳听建言纳民需、深思熟虑想对策、务实创新解顽疾，课题立足机构编制主责主业，重点从农业农村、市场监管、金融、审计、文化旅游等领域切入，聚焦完善党政机构职能体系、健全重点领域体制机制、创新基层管理体制机制、统筹优化机构编制资源、强化机构编制管理刚性约束等方面重点工作，对制约经济社会发展的瓶颈短板及人民群众急难愁盼的突出问题深挖根源、扎实研究，有针对性提出解决的对策建议。调研答卷领导带头、全员参与、课后完成、课上交流，既注重独立调研，又强调联合攻坚，注重数据说话、事例佐证，讲求“三实文风”，语言平实、内容扎实、对策务实，以此持续锤炼全办干部工作作风、历练解题本领、增强改革动力。交流点评后遴选出务实管用、含金量高的调研材料择优向上推荐，提高服务决策贡献度。