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栖霞市委编办实施“五个工程”塑造“五型机关”推动机构编制工作提质增效

2022-05-16 20:14:44信息来源:栖霞市委编办浏览次数:字体:[ ]

栖霞市委编办深入开展“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动,统筹实施理论提升、能力提升、业务赋能、党建引领、形象提升“五个工程”,塑造学习型、专业型、创新型、服务型、高效型“五型机关”,助推干部作风转变与机构编制业务“双提升”。

一、实施“理论提升”工程,塑造“学习型”机关。制定学习计划。印发2022年理论学习计划,建立配档表,严格按计划内容组织实施,实现理论学习制度化、规范化、常态化。丰富学习模式。实行“每周夜校”“每月交流”“半年调研”模式,累计举办“每周夜校”6期、交流讨论2次,多种载体推进学习365体育投注更加深入拓宽学习渠道。采取向先进学习、向历史学习、向实践学习三种渠道,组织观看先进经验、模范人物和党史学习365体育投注优秀视频6次,积极寻标对标,提升学习效果。

二、实施“能力提升”工程,塑造“专业型”机关。每周一次业务“学习+研讨”。依托每周夜校”开展业务自学,紧扣学习内容撰写信息宣传材料,分管领导牵头进行集中研讨,着力提升机关干部材料写作水平。每月一次“调研走访+业务讲课”。围绕机构编制服务民生,制定“为民办实事”计划,定期走访调研,了解基层所需,找准机构编制着力点。在此基础上形成业务培训内容,已组织专题业务讲课2次,强化干部业务素质,提升为民服务能力。每季度一次业务“测试+点评”。在已讲业务课相关内容范围内,编订测试试卷,每季度最后一周择机组织测试,主要领导对测试情况进行点评,进一步发挥正向激励和反向鞭策作用。

三、实施“业务赋能”工程,塑造“创新型”机关。锚定“争创一流、走在前列”目标,系统开展创新攻关,研究确定重点攻关项目,着力在机关职能运行监管上创新突破。打造“1+3”工作体系。“1”,即完善1个办法—《栖霞市市级机关职能运行监管实施办法》,明确监管机制、评估对象和方式等内容;“3”,即设定基础履职、清单履行、业务对接3类评估指标。推行“2+3”工作模式。“2”,即平时评估和年终评估相结合,突出监管时效性;“3”,即部门自评、社会调查、实地评估3个步骤,多角度、全方位摸清部门履职情况,增强评估的精准度。做好“1+3”工作衔接。“1”,即与机构编制监督检查有机结合,通过督查定位部门履职的堵点盲点,加以解决完善;“3”,即与高质量发展绩效考核、优化机构编制资源、强化部门联动等3项工作搞好衔接,实现监管结果效用最大化。

四、实施“党建引领”工程,塑造“服务型”机关。注重服务品牌创建。突出机构编制部门工作特色,积极打造“精编兴栖 服务发展”党建品牌,与全市中心工作深度融合,推动机构编制工作高质量服务全市发展。发挥组织引领作用。成立“市委编办疫情防控党员先锋队”,组织党员干部沉到社区开展疫情摸排、核酸检测、路口值守、防疫宣传等工作,以实际行动筑牢“战役”防线。强化党员干部一线服务。围绕“双报到”、部门包村工作,扎实做好为民服务“三张清单”,落实好第一书记驻村工作,切实解决群众身边急难愁盼问题。

    五、实施“形象提升”工程,塑造“高效型”机关。强化廉政365体育投注。经常性开展廉政365体育投注,组织党员干部集中观看“警示365体育投注片”1次,警示365体育投注案例2则,教育党员干部“坚守底线、远离红线、筑牢防线”。强化对外宣传。制定机构编制信息调研工作方案,建立审核把关、轮流投稿、学稿研稿、考核通报、奖惩激励制度,营造全员办信息、人人抓宣传的良好氛围。强化执行落实。树牢执行第一理念,完善干部执行力纪实档案,严格考核管理和日常监管,激励更好履职。

(编辑:戴科峰
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