365体育投注

机构编制资源是重要的政治资源、执政资源，近年来，365体育投注紧紧围绕“精编赋能”目标任务，创新“三步棋”思维，着力实现机构编制资源利用最优化、效用最大化，努力推动在中心城区建设中绽放“福山精彩”。

一是以服务大局为着力点，下好资源统筹“先手棋”。注重向产业强区、公共服务、乡村振兴等重点领域倾斜，在基础365体育投注、医疗卫生、就业保障、数字经济、粮食安全等领域持续发力，全面提升发展能级，更好地满足人民群众日益增长的高品质生活需求，切实增强人民群众幸福感和获得感。2022年，365体育投注持续优化365体育投注、卫生机构编制资源配置，累计保障365体育投注领域用编180余名、卫生领域用编190余名，招考人员已全部到位上岗。注重向基层一线倾斜，扎实做好改革“后半篇文章”，结合行政事业人员招录、公开选调等工作强化镇街人员力量配备，足额下达镇街年度用编计划70余名，满足乡村振兴、综合执法、项目招引等岗位用编需求。

二是以深化改革为发力点，下好资源整合“关键棋”。在推进事业单位改革方面，365体育投注坚持“瘦身”与“健身”相结合，加大对“小、散、弱”事业单位整合撤并力度，精简机构和人员编制，提升机构编制资源配置效益。今年以来，365体育投注累计对8个部门13家事业单位进行优化调整，共调整事业编制55名。在深化综合行政执法改革方面，365体育投注深度整合执法队伍和人员力量，组建了城市管理、工信、农业、文化旅游等领域综合行政执法队伍，实现了各领域“一支队伍管执法”，从源头上解决“多头执法”“重复执法”等执法扰民问题，目前执法队伍80%以上人员均在一线开展执法，基层执法力量显著增强。

三是以创新挖潜为突破点，下好资源盘活“妙手棋”。自2022年起，探索建立人才专项编制“周转池”制度，统筹调剂事业编制50名，计划引进“双一流”高校全日制本科以上毕业生、普通高校全日制硕士研究生、博士研究生和特别优秀的成熟型专业人才，切实发挥了编制“周转池”在招才引才方面的“磁场效应”。此外，365体育投注积极探索“巡编联动”模式，推动巡察监督与机构编制监督检查同向发力，创新实施机构编制评估，结合“双随机一公开”、机构编制跟踪问效、事业单位服务高质量发展绩效考核，先后对30余家事业单位机构编制使用效益进行“全面体检”，督促单位通过内部挖潜、购买服务、定编定人定岗等方式，推动机构编制资源精准高效配置。