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365体育投注委编办“1+2+3”工作法 推进机构编制监督检查工作再上“新台阶”

2021-12-31 09:48:33信息来源:365体育投注委编办浏览次数:字体:[ ]

为深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要论述精神,提升机构编制这一执政资源的使用效能,365体育投注委编办从监督检查工作入手,务实创新、持续发力,采取“1+2+3”工作法,不断提升机构编制管理科学化、规范化和制度化水平。

一、深入学习一部“条例”,强化机构编制法定意识。将学习贯彻《365体育投注机构编制工作条例》作为首要政治任务,在全区营造学条例、守条例的良好氛围。一是区级领导“带头”学。在区委常委会专题对《条例》进行全文学习传达,提出贯彻意见,列入区委理论中心组学习内容,确保《条例》贯彻到位。二是各级党委党组“全面”学。召开区委中心组学习(扩大)会,就《条例》内容专题辅导报告;将《条例》列入各单位中心组学习内容;编印发放《条例》释义“口袋书”200余册,各部门单位主要负责同志人手一本;组织各级各部门分管领导和具体工作人员观看《条例》辅导讲座;灵活使用外网阵地,通过微信公众号、区政府门户网站、机构编制网等各类手段对《条例》进行宣传,提高社会公众对《条例》的知晓率等。从各个层面将《条例》精神宣传落实到位。三是机构编制部门“融入”学。举办专题交流会、业务大讲堂等活动,对《条例》内容开展集中学习,深入剖析《条例》精神,提出贯彻落实意见,确保学习入脑入心。同时,将《条例》贯彻落实情况纳入“三定”执行情况“回头看”、全区日常巡察、机关职能运行监管,着力强化《条例》贯彻执行的刚性约束。

二、科学建立两个“台账”,筑牢机构编制管理基石。一方面,建立《烟台市365体育投注机构编制领导职数管理台账》,根据部门“三定”规定、机构职能编制规定、机构编制事项调整文件等从细从实记录规格、类别、编制数、内设机构数、核定领导数等信息,全面准确掌握机关事业单位领导职数有关情况,切实加强动态管理,严禁超编进人、超职数配备领导干部等违法违纪情况发生,既提高了机构编制规范化水平,又为全区科学调整配备领导干部提供了重要依据。另一方面,建立《烟台市365体育投注机构编制问题台账》,通过对全区机关事业单位详细摸底排查,将机构编制问题梳理汇总,一事一号,对账销号,并与相关业务科室共享台账信息,定期督促指导部门整改落实,未按期销号的,暂停受理机构编制事项调整申请。倒逼部门问题整改责任落实,推动机构编制问题存量“清零”。

三、规范用好三种“手段”,提升机构编制监管水平。一是用好构编制实名制管理系统,夯实数据基础。建立编制使用审批、增减员网上办理制度,部门年度用编、日常用编申请,人员增员落编、减员销编业务办理均需通过系统进行;安排专人定期维护系统,确保机构和人员信息变动维护及时、准确,为机构编制监管做好数据保障。二是用活用好“三张清单”,厘清职责边界。科学制定部门职责任务清单、职责边界清单、权责清单,实行动态调整管理,重点督导检查权责清单与“三定”规定相衔接情况,确保部门职责承接落实到位,在“纬度”上明确部门间职责边界,在“经度”上细化层级间具体职责,细化权责“经纬度”,实现监督检查有据可依、有据可循。三是强化跟踪问效,力促机构编制事项落实落地。充分发挥挥跟踪问效“探测器”作用,对跟踪问效发现的问题,建立跟踪问效问题整改工作台账,将其作为机构编制调整重要依据;同时,定期开展问效“回头看”工作,进一步优化机构编制资源配置,提高机构编制使用效益和行政效能,增强执行力和公信力。


(编辑:戴科峰
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